现在做产康最难的其实是产康店老板,本来想法是开一个小店,然后自己安安稳稳过日子,结果有一天员工跟他讲,说老板我想出去开店,我想赚更多的钱,这个时候老板就心想,如果他出去开店,大概率会开一个跟我竞争的店
2023-10-31 16:40未来做产康生意,要学会我们的盈利方式,有两个板块,一个板块是订单的钱,一个板块是后端的钱,所谓订单的钱是你提供服务,客户交钱给你,然后你把钱分配给技师,中间留那部分是你自己的,这叫订单的差价。还有一个
2023-10-30 14:02如何整合一个城市里边其他的产康店或者产康人来跟你合作,那这个时候我们就要学习一下贝壳模式,我们要把一个客户从名单开始,一直到服务链条的结束,把环节拆开,比如说给你提供名单的这一个人,然后给这个名单打标
2023-10-26 14:53全中国一万多家产康店的老板,其实都需要一堂经营课,哪怕是一次课,你需要认真的去复盘和了解自己在产康门店经营当中遇到了哪些问题,你该怎么去解决?很多人一根筋,他坚持自己的想法去做一件错误的事情,就越走路
2023-10-25 17:27做上门产康客户管理很重要,第一步要学会获客,就在你所在的城市里边,线上线下不同的渠道,获客成本怎样,获客的质量怎样,这都是你需要了解的。第二步其实就是客户的沟通,你不可能拿回来客户一定会成交,你要有一
2023-10-24 17:50毫无疑问,每一个做产康的人都有品牌梦,过去开店的时代,想做一个品牌太难了,品牌意味着你要有规模,有规模你就要开两家、三家、四家店,那现在门店的利润在下降,你这么开店你肯定是会赔钱的,所以呢,现在上门产
2023-10-21 14:02很多粉丝经常会问我,产康培训哪家好?其实我个人觉得这个没有确定的标准,就看你培训什么,如果你想要考个证,从零到一刚入门哪儿都好,都一样,没什么区别,因为时间决定,你学一个月在哪儿都一样,你无非就是考一
2023-10-20 16:04传统产康门店做上门最大的挑战其实是老板本人的认知,很多老板还是按照门店经营的那一套去思考上门该怎么去做。今天给大家一个思路,如果你真的想要把这事做好,你就理解为你做了一个城市里边最大的一间店,然后这家
2023-10-19 16:00做上门产康你第一时间把你的项目上线,这个时候你最重要宣传的是你的同行,你让城市里边更多的人看到你在做什么,然后让他们去跟你合作,这样的话你才能够整合一个城市的服务能力,那么在这个整合过程当中,你能不能
2023-10-18 16:44我们每个人做上门,我们的玩法不一样,我们赚的钱也不一样,比如说,像我们可以赚什么?可以赚上门服务的订单抽成,我们还可以赚什么?上门服务为那些技师提供的培训,包括授权,包括采购,它也是一方面,包括运营,
2023-10-17 15:41重庆梦涵教育科技有限公司
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