什么叫级别化管理？就是我们要给每个岗位每个员工做一个评级，为什么这么做？很简单，没有级别就没有目标，没有级别员工就不知道自己往哪个方向去走，也没有差异，每个人都一样。
对店内的各个岗位进行级别化的管理，有助于店内整体效能的提升。级别化管理之后，还要进行科学的考核，我们才能够充分的去调动她们的积极性，光有级别没有用，要评级、考核才能够发挥每个员工的价值，才能够让员工对咱们这个门店有归属感，能够得到一个成长。
其实员工属于整个行业，她不属于某一家店，所以我们在做级别设定的时候，一定要考虑到能够在全行业通用，这样的话，她们才愿意参与进来。
对于我们产康店来讲，员工是我们最大的资产，也是最核心的财富，所以我们要尽快的学会通过级别化的方式对店内各个岗位的员工进行管理，才能够帮助她们成长，帮助她们提高收入和级别，这样的团队才能够具备相对高效的战斗力，才能做稳做大做强。
