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薛说产康手把手教你:上门产康如何控制成本

发布时间:2023-10-09 13:49      浏览数:279

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做上门产康的成本有两个:一个是拓客成本、一个是服务交付成本,这两个成本如果想要下降的话,你的模式必须是正确的,如果你是门店做上门,你想要去降低拓客以及降低你的服务交付履约成本是做不到的,因为是门店这个模式决定的,那如果你想要降低成本,你唯一的方法就是升级,从门店变成一个同城平台化的上门才有可能做到。并且一旦做成这个模式就是公司化的,跟你原来门店是不一样的,你的技师是很多个人,有发工资的,有不发工资的,你拓客的渠道也是多样的,有线上有线下的,那只有这条路其实才是行得通的。

如果你还想着我以门店为单位,怎么结合上门去做,你会发现你门店做上门,你永远不赚钱,每一单都是亏钱的,有人说我今天有一个订单,我派个技师去,来回三个小时,然后再加上技师的工资,但是客户只花了260,那你怎么赚钱呢?不可能的。

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